Investir dans la prochaine génération de femmes dirigeantes

Soutenir la prochaine génération de femmes dirigeantes

Saviez-vous que je suis une ancienne élève de la Toronto Metropolitan University (anciennement Ryerson)? J'ai eu la chance de discuter avec Tania Ulrich, de la Creative School de l'Université Ryerson, de la manière et surtout de la raison pour laquelle Faulhaber Communications soutient la prochaine génération de femmes leaders. Que vous soyez diplômé de l'Université métropolitaine de Toronto, entrepreneur ou femme d'affaires, je vous encourage vivement à trouver des moyens de soutenir vos futurs successeurs ! Voici mon interview telle qu'elle a été partagée à l'origine sur la page The Creative School de l'Université métropolitaine de Toronto .

Faulhaber Communications, agence de relations publiques et de marketing numérique primée, a créé un prix généreux pour les étudiantes de l'École créative afin de soutenir la prochaine génération de leaders dans le domaine de la communication professionnelle.

Christine Faulhaber nous fait part de l'expérience de Faulhaber Communincations en tant que donateur et de ce qui les motive à soutenir les étudiants de la Creative School.

La lauréate du prix Faulhaber pour la communication, Aditi Roy, étudiante en première année de journalisme, a été honorée l'automne dernier.

Le prix FAULHABER pour les communications est un prix d'entrée pour un étudiant de première année qui s'identifie comme une femme et qui a des aspirations précises pour devenir un leader professionnel senior dans le domaine des communications. Roy a été choisie comme modèle, car elle a démontré qu'elle était en accord avec les principes d'exploitation de FAULHABER : innovation, perspicacité, collaboration et intégrité, qui sont à la base des 21 années de succès de l'entreprise au Canada.

L'équipe de communication de FAULHABER

Créée en 2001, Faulhaber Communications est une agence de relations publiques et de marketing numérique à service complet, spécialisée dans la clientèle lifestyle. L'agence boutique fournit une stratégie et une exécution créative dans les domaines des relations publiques, du marketing numérique, des événements expérientiels, des relations avec les médias, des relations avec les influenceurs, de la gestion des médias sociaux et de la production de contenu.

Christine Faulhaber est une force dans le domaine du marketing et des relations publiques depuis trois décennies. Elle a lancé Faulhaber Communications en 2001. Au cours des 20 dernières années, elle a agi en tant que chef d'agence, mentor, innovatrice et a dirigé son équipe dynamique sur des travaux stratégiques dans une variété de secteurs de style de vie, travaillant avec des clients internationaux tels que Bed Bath & Beyond, Charlotte Tilbury, Ted Baker London, Genesis et plus encore. FAULHABER soutient également depuis longtemps les femmes leaders et a récemment cédé le rôle de présidente à sa collègue de longue date, Lexi Pathak.

1. Pourquoi ce prix a-t-il été créé ? Qu'apporte la diversité dans le domaine de la communication professionnelle et comment voyez-vous les femmes y jouer un rôle de premier plan ?

En 2016, à l'occasion de notre 15e anniversaire, nous nous sommes engagés à aider financièrement les étudiantes en créant le Prix Faulhaber de la communication. En partenariat avec les programmes de journalisme et de communication professionnelle de la Creative School, ce prix financier annuel recherche une étudiante s'identifiant à une femme qui fait preuve de l'ambition, de la concentration et du dynamisme nécessaires pour devenir un haut dirigeant dans le domaine des communications.

En 2020, inspiré par le mouvement de justice sociale qui a déclenché un changement indispensable, FAULHABER a modifié de façon permanente le prix pour donner la préférence aux étudiantes issues de communautés racialisées (noires, indigènes, personnes de couleur) afin de favoriser l'émergence de futurs leaders de la communication BIPOC au sein de l'industrie. L'agence a également prolongé le prix pour cinq années supplémentaires, portant ainsi ce prix et cet engagement jusqu'en 2036.

Je comprends qu'en tant que leader, c'est avec une équipe diversifiée que la magie opère. Être suffisamment à l'aise pour être mal à l'aise, pour écouter des points de vue différents - ce n'est pas facile pour tout le monde ! Mais souvent, c'est le chemin le plus difficile qui donne les meilleurs résultats. Vous devez vous assurer que des personnes d'origines, d'âges et de partenaires externes différents ont un siège à la table.

L'autonomisation des femmes dirigeantes et leur représentation ont connu un grand essor, et nous sommes ravis de participer à ce changement.

2. Quels conseils donneriez-vous aux étudiants sur la narration et l'engagement aujourd'hui ?

Alors que la nouvelle génération de spécialistes du marketing entre en scène, je pense qu'il est impératif qu'ils trouvent des moyens de tirer parti de leurs expériences uniques et personnelles. Nous avons connecté des aspects de nos vies plus que jamais. Notre résilience, nos familles, nos vies. C'est dans ces moments réels que les gens peuvent se connecter à un message. Raconter ces histoires, se connecter à un message est ce qui résonne. Même si nous l'utilisons beaucoup dans notre profession, la "InstaLife" n'est pas vraiment la vie. C'est peut-être la raison pour laquelle des plateformes en temps réel plus authentiques comme TikTok ont décollé.

Nous avons besoin d'authenticité. Dans le domaine du marketing, la connexion avec les gens a toujours été au premier plan. Les gens ont des histoires à raconter ! Raconter l'histoire a toujours existé, c'est ce que nous faisons en tant qu'experts en communication. La façon dont nous diffusons ces histoires a évolué avec la croissance de l'approche omnicanale, et nous devons rencontrer les gens là où ils se trouvent. C'est en racontant des histoires authentiques que nous pouvons combler le fossé entre le physique et le numérique, et rien n'est plus authentique que nos propres expériences.

3. Comment avez-vous débuté votre carrière dans la communication ?

Au début de ma vingtaine, je travaillais pour le créateur de mode canadien Joeffer Caoc, où j'ai appris à connaître l'intersection des ventes, du marketing et des relations publiques, et j'ai vu une opportunité/une lacune sur le marché où je pouvais faire la différence pour mes clients détaillants. Je voyageais à travers le pays pour travailler avec des détaillants, des stylistes, des influenceurs et des médias, et j'ai réalisé que la collaboration et la conclusion de marchés étaient ma vocation. J'ai pris la décision de créer ma propre entreprise avec un simple ordinateur portable dans ma cuisine il y a 21 ans. Elle s'est développée grâce aux recommandations et aux relations que j'avais dans le secteur, et je n'avais que 27 ans.

4. Parlez-nous de votre séjour à l'Université métropolitaine de Toronto et de son impact sur vos objectifs professionnels.

J'utilise tout le temps des exemples de mon temps à l'école dans mon mentorat. Je suis devenu un adulte à l'Université métropolitaine de Toronto - il y avait une diversité de pensées dans mes cours, j'étais exposé à de nouvelles idées et j'ai appris à travailler dans une équipe qui représentait cela. L'Université Métropolitaine de Toronto était un mélange de manuels et d'expérience de la vie réelle qui m'a vraiment réussi. J'ai dû établir des relations, me mettre en rapport avec des chefs d'entreprise et mettre en pratique un grand nombre de compétences non techniques qui sont nécessaires dans des scénarios de la vie réelle. L'Université métropolitaine de Toronto m'a préparé au monde "réel".

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Christine Faulhaber est reconnue comme l'une des meilleures femmes entrepreneurs du Canada et a été classée sur les listes W100, Profit 500 et Growth 500. Pour plus d'informations sur Faulhaber Communications, visitez https://faulhabercommunications.com ou sur LinkedIn à https://www.linkedin.com/in/christine-faulhaber/.

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