J'ai récemment été choisi comme finaliste fou Femme d'affaires de l'année au Prix de l'autonomisation des femmes. Quelle merveilleuse plateforme pour célébrer le leadership féminin. C'était une occasion spéciale de se réunir en tant que nominées, au Shangri-La de Toronto, non seulement pour être entourées d'un grand groupe de femmes dynamiques, mais aussi pour se célébrer les unes les autres. Il y avait de nombreux visages familiers, de nouvelles et étonnantes femmes entrepreneurs à connaître et tant d'innovatrices dynamiques et puissantes à inspirer. Toutes nos félicitations aux nominées et aux gagnantes. Vous pouvez les découvrir au bas de cet article.
J'ai fait un acte de foi en créant mon entreprise - Faulhaber Communications - en 2001 dans le seul but d'aider les marques à se développer. 22 ans plus tard, je suis maintenant la fondatrice et la directrice générale, ainsi qu'une femme courageuse et merveilleuse. Lexi Pathak a pris en charge les opérations quotidiennes. On me demande souvent comment j'ai fait pour que tout cela arrive, et cela se résume à un mot : COURAGE. COURAGE.
J'ai fait beaucoup d'erreurs. Aucun entrepreneur ne se lance parfaitement dans une entreprise, mais c'est en ayant le courage de continuer et de surmonter ces erreurs que j'ai le plus appris. C'est un cycle constant de croissance et de changement. Mon esprit d'entreprise signifie que mon regard est toujours tourné vers l'avenir, ce qui me pousse à aller de l'avant. Je vois des opportunités et je ne peux Je vois des opportunités et je ne peux m'empêcher de les saisir ! Cela se traduit directement dans l'entreprise que je dirige depuis 22 ans.
Aujourd'hui, il s'agit de créer des victoires non seulement pour l'entreprise, mais aussi pour mon équipe et ceux qui nous entourent. Il ne s'agit pas seulement de moi. Vous devez apporter tout ce que vous avez - chaque jour. J'ai découvert que ce qui me motive vraiment, c'est d'amener les autres à s'inspirer des victoires ou à les partager. Le site cycle d'autonomisation est une initiative permanente. Aucun d'entre nous ne serait ici sans que quelqu'un d'autre n'éclaire son chemin. Un jour, un mentor m'a encouragé à mettre mon propre nom sur la porte - et cela reste pour moi l'un des moments les plus marquants de ma carrière. Ce sont ces moments dont nous devons nous souvenir - le poids des petites initiatives - pour trouver des moyens de faire profiter de cette générosité.
Redonner à d'autres femmes d'affaires
Il existe de nombreuses façons de soutenir d'autres femmes dans le monde des affaires, que ce soit par le biais du bénévolat, de la prise de parole, de l'adhésion à des groupes de mentorat ou simplement en prenant le temps de parler à quelqu'un qui cherche des conseils. Pour moi, il est important de donner un coup de pouce aux femmes qui en ont besoin pour développer leur entreprise. Qu'il s'agisse de stratégie financière ou de prêt, le fait de donner un coup de pouce aux nôtres est une étape essentielle pour l'avenir de nombreuses femmes. Une grande organisation que je soutiens est KIVA, un organisme à but non lucratif qui offre des micro-prêts aux entrepreneurs à faible revenu partout dans le monde. En tant qu'ancienne de l'Université Métropolitaine de Toronto (TMU), je voulais également redonner à mon alma mater. À l'occasion du 20e anniversaire de FAULHABER, nous avons dédié le Prix Faulhaber de la communication Faulhaber Communications Award à TMU, une bourse annuelle de 20 ans destinée à une étudiante BIPOC qui aspire à devenir un leader senior dans le domaine de la communication.ons. Notre récent travail avec 1% pour la planète a également permis d'étendre notre rNous espérons ainsi aider les femmes fondatrices à aller encore plus loin dans nos efforts pour un avenir plus durable.
Les moments forts de mon voyage
C'est spécial d'être à ce stade de mon parcours et de regarder mon emploi du temps - transformer le cabinet de conseil individuel que j'ai lancé dans la vingtaine en une agence à part entière dans la trentaine et céder le travail quotidien dans la quarantaine. Quand vous pouvez servir les clients sans être dans la pièce, c'est un vrai moment.
La prochaine étape est l'innovation, la planification d'entreprise et le mentorat pour poursuivre le cycle d'autonomisation. Sans parler de continuer à développer une entreprise dans un contexte de maternité et de vie en général. Au début, avec les nouveau-nés, c'était un vrai défi ! Et maintenant, avec les adolescents, c'est encore un autre chapitre de l'intégration travail-famille. Il faut une équipe pour réaliser de grandes choses. Avoir des collaborateurs qui vous soutiennent à la maison et au travail rend la chose possible. Prenez le temps de vous occuper d'eux tous. Sans ces soutiens, je n'aurais pas pu survivre et grandir lors du passage à l'ère numérique et d'une pandémie, ni me promouvoir et transmettre les rênes de l'entreprise au quotidien.
Les leçons d'une femme d'affaires
Ayez une vision. Vous devez planifier votre réussite. Ayez une vision inébranlable de ce que vous voulez, travaillez TRES dur pour y arriver et ayez le courage de le réaliser.
Utilisez votre réseau. La croissance n'est pas quelque chose qui arrive par hasard. La plupart des gens ont peur d'utiliser leur réseau, mais n'est-ce pas là le but du réseautage ? Qu'il s'agisse d'une nouvelle connexion ou d'une connexion durable, demandez des conseils. Demandez à être mis en relation avec un membre de son réseau. Demandez à ce que l'on vous soumette une idée.
Acceptez la modification. Il n'y a pas de règles, et les balles courbes sont inévitables. Vous aurez besoin de courage dans votre carrière.
Prix de l'autonomisation des femmes
Co-fondateur : Klaudia Zinaty
Femme d'affaires de l'année : Finalistes
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